Dilbert Aktienoptionen

Nachdruck mit freundlicher Genehmigung von The Wall Street Journal, 52295. Hinweis: Scott Adams ist der derzeit amtierende Funniest Man on the Planet. Wenn Sie an mehr von seinem Humor interessiert sind, überprüfen Sie heraus die Dilbert Zone. Auch er arbeitet nicht mehr an seinem Pacific Bell Job, aber ich wollte nicht den Text des WSJ Artikels selbst ändern. Managers Zeitschrift: The Dilbert Principle Ich benutze eine Menge von schlechten Chef Themen in meinem syndicated Cartoon-Streifen, Dilbert. Kranke laufen nie aus Material heraus. Ich bekomme hundert E-Mail-Nachrichten pro Tag, vor allem von Leuten, die über ihre eigenen ahnungslosen Manager beschweren. Hier sind einige meiner Lieblingsgeschichten, alle angeblich wahr: Ein Vizepräsident besteht darauf, dass die companys neue batteriebetriebene Produkt mit einem Licht ausgestattet, das kommt, um Ihnen zu sagen, wenn die Macht ausgeschaltet ist. Ein Mitarbeiter schlägt Festlegung Prioritäten, so dass sie wissen, wie ihre begrenzten Ressourcen anzuwenden. Die Führungskräfte Antwort: Warum können wir nicht konzentrieren unsere Ressourcen auf der ganzen Linie Ein Manager will zu finden und zu beheben Software Bugs schneller. Er bietet einen Anreizplan: 20 für jeden Fehler, den die Qualitätssicherungsleute finden und 20 für jeden Fehler, den die Programmierer beheben. (Dies sind die gleichen Programmierer, die die Fehler verursachen.) Ergebnis: Eine unterirdische Wirtschaft in Bugs springt sofort auf. Der Plan wird überdacht, nachdem ein Mitarbeiter Netze 1.700 die erste Woche. Geschichten wie diese veranlassten mich, die erste jährliche Dilbert-Umfrage zu machen, um herauszufinden, welche Managementpraktiken für die Mitarbeiter am nervigsten waren. Die Entscheidungen umfassten die üblichen Verdächtigen: Qualität, Empowerment, Re-Engineering und dergleichen. Aber die Zahl-ein-Stimme-Getter auf dieser höchst unwissenschaftlichen übersicht war Idiots, die zum Management fördert. Dieses schien wie ein subtiler Wandel vom alten Konzept, in dem fähige Arbeiter gefördert wurden, bis sie ihr Niveau der Inkompetenz erreichten - das Peter-Prinzip. Anscheinend werden die inkompetente Arbeitnehmer direkt an das Management gefördert, ohne die vorübergehende Zuständigkeitsstufe durchlaufen zu müssen. Als ich 1979 die Belegschaft betrat, beschrieb das Peter-Prinzip das Management ziemlich gut. Jetzt denke ich, wed alle wie zu diesen goldenen Jahren zurückkehren, wenn Sie einen Chef hatte, der einmal etwas gut war. Ich bekomme alle nostalgisch, wenn ich darüber nachdenke. Damals hatten wir alle Hoffnung, über unsere Kompetenzstufen hinaus gefördert zu werden. Jeder Arbeiter hatte einen Schuss an einem Tag persönlich navigieren das Unternehmen in die Teergruben während der Ernte große Boni und Aktienoptionen. Es war eine Zeit, als die Inflation bedeutete, dass jeder eine jährliche Erhöhung erhielt, als wir frei zugeben, dass der Kunde keine Rolle spielte. Es war eine Zeit der Freude. Wir schätzten es dann nicht, aber das Peter-Prinzip stellte uns immer mit einem Chef zur Verfügung, der verstand, was wir für ein Leben taten. Zugegeben, er hat immer schlechte Entscheidungen getroffen - schließlich hatte er keine Managementfähigkeiten. Aber zumindest waren sie die informierten Entscheidungen eines erfahrenen Veteranen aus den Schützengräben. Boss: Als ich Ihren Job hatte, konnte ich einen Drei-Zoll-Stab durch ein Metallgehäuse mit einer Bewegung fahren. Wenn du wieder spät bist, mache ich das gleiche mit deinem Kopf. In letzter Zeit jedoch hat das Peter-Prinzip dem Dilbert-Prinzip Platz gemacht. Das Grundkonzept des Dilbert-Prinzips ist, dass die am wenigsten wirksamen Arbeiter systematisch an den Ort verlegt werden, an dem sie am wenigsten Schaden anrichten können: das Management. Dies hat sich nicht als die Gewinnstrategie, die Sie vielleicht denken. Vielleicht sollten wir etwas aus der Natur lernen. In der Wildnis wird der schwächste Elch gejagt und von Dingo-Hunden getötet, um so das Überleben der Stärksten zu sichern. Dies ist ein hartes System - besonders für die Dingo-Hunde, die den ganzen Weg aus Australien fliegen müssen. Aber der Naturprozess ist gut, jeder stimmt zu, außer vielleicht für die Dingo-Hunde und den Elch in Frage. Und die Flugbegleiter. Aber der Punkt ist, dass wed alle besser dran, wenn die am wenigsten kompetente Manager wurden von Dingo Hunde anstatt schriftlich Mission Statements gegessen werden. Es scheint, als ob wir die Naturregeln auf den Kopf gestellt haben. Wir systematisch identifizieren und fördern die Menschen, die die geringsten Fähigkeiten haben. Die übliche Business-Rationalisierung für die Förderung von Idioten (das Dilbert-Prinzip in einer Nußschale) ist etwas entlang der Linien von Nun, er kann nicht schreiben Code, er kann nicht ein Netzwerk-Design, und er hat keine Verkäufe Geschick. Aber er hat sehr gute Haare. Wenn die Natur begann sich zu organisieren, wie ein modernes Geschäft, youd sehen, zum Beispiel, eine Bande von Berggorillas durch ein Alpha-Eichhörnchen geführt. Und es wäre nicht die meisten qualifizierten Eichhörnchen wäre es das Eichhörnchen niemand wollte mit herumhängen. Ich kann die anderen Eichhörnchen sehen, die um einen alten Stumpf gesammelt werden, der Sachen wie sagt, wenn ich ihn höre, sagen, dass ich Nüsse noch ein Mal mag, Im, der ihn tötet. Die Gorillas, die dieses Gespräch hören, zerfallen vom Nebel und fördern das unpopuläre Eichhörnchen. Die verbleibenden Eichhörnchen sind Quality Teams als Strafe zugeordnet. Sie können sich fragen, ob Sie die Beschreibung eines Dilbert Principle-Manager passen. Heres ein kleiner Test: Glauben Sie, dass alles, was Sie nicht verstehen, müssen einfach zu tun Haben Sie das Gefühl, die Notwendigkeit, in großem Detail zu erklären, warum Profit ist der Unterschied zwischen Einkommen und Kosten Denkst du, Mitarbeiter sollten Beerdigungen nur in den Feiertagen planen sind die folgenden Worte eine Form der Kommunikation oder Kauderwelsch: Das Business Services Leadership Team wird die Organisation zu verbessern, um auf dem Weg zu einem Market Facing Organisation (MFO) - Modell fortzusetzen. Zu diesem Zweck konsolidieren wir das Object Management for Business Services zu einem Cross-Layer-Team. Wenn die Leute Sie ungläubig anstarren, wiederholen Sie, was Sie gerade gesagt haben, nur lauter und langsamer. Nun geben Sie sich einen Punkt für jede Frage, die Sie mit dem Buchstaben B beantwortet haben. Wenn Ihre Punktzahl größer als Null ist, haben Sie Glückwünsche - es gibt Aktienoptionen (Die Sprache in Nummer 4 stammt aus einem tatsächlichen Firmenmemo.) Herr Adams ist der Schöpfer von Dilbert, der in 450 Zeitungen erscheint. Er arbeitet noch seinen Job bei Pacific Bell. Die Humor-Bibliothek Das Dilbert-Prinzip alderetegraphicslilfish. gif Diese Seite wurde zuletzt mit Frontier und einem Macintosh von Michael A. Alderete auf 101697 gebaut. WICHTIGER HINWEIS Dies ist eine tote Web-Site. Ich habe meine Web-Präsenz auf mehrere Standorte verschoben: Bitte besuchen Sie mich dort statt. Danke - Michael, Oktober 2000Dilbert und Aktienoptionen, Aktienmarkt-Website. Indexoptionshandel und Aktienoptionshandel. Aktienmarkt-Video-Analyse. Erweitern Sie Ihre Optionen Trading-Performance mit Handelswerkzeugen und Börse bmw trading Optionen Ressourcen, 409a Aktienoptionspläne virtuellen Handel. Eine Aktienoption gewährt Ihnen das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien zu einem festgelegten Preis zu erwerben. Gewinne und Verluste und Aktienoptionen in IRS. Dilbert und Aktienoptionen: Mitarbeiterbeteiligungsprogramme. Ausübungsoptionen. Bestimmen Sie Ihr Auto Budget. Kauf eines neuen Autos Alternativ kann er die Option ausüben, zum Beispiel, wenn es keinen sekundären Markt für die Optionen und dann verkaufen die Aktie, die Realisierung eines Gewinns. Alle Kaufoptionen sehen. Hast du einen zu verkaufen. Honni soit qui Stock-Option Französische Ausgabe Französische Album-Aktienmarkt-Spiel-Website: Mitteilung über die Gewährung von Aktienoptionen und Optionsvereinbarung - Critical Path Inc. und Patrick T. Currie Nov 6, 2002 Options Trading. Könnte gut für die Verbraucher, sind wirklich niedrige Ölpreise in der Regel ein Vorbote der schrecklichen Ergebnisse für die Börse - und die Wirtschaft. 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